Aujourd´hui, les coûts de transport ne sont plus contrôlables. En raison des plans tarifaires différents, ainsi que les péages, les suppléments carburant et autres frais supplémentaires, la transparence des coûts externes est perdue.
Situation réelle (Statu quo analyse):
Nous collectons sur la base des données existantes et des informations sur une période d´indemnisation de 6 mois, ainsi que des entretiens avec les employés et des observations personnelles, la situation réelle de votre entreprise.
L’analyse comporte l´évaluation des coûts de tous les transports nationaux et internationaux, tels que
Ainsi que les processus internes et les structures dans les domaines
Concept cible:
Sur la base des données recueillies, nous créons un concept cible, y compris
Les frets externes et les coûts logistiques représentent un potentiel d’économie appréciable !
Dans aucun secteur d‘entreprises, les économies potentielles peuvent être réalisés plus rapidement et durablement que pour les frais de transport et de logistique.
Afin de bénéficier sur l’analyse coût du fret les économies potentielles, nous menons au nom du client un appel d’offres pour le volume entier d’ordre et sur tous les modes de transport disponibles.
Le temps nécessaire pour prendre une décision est de 8 à 10 semaines. Le client pourra suivre de façon transparente les étapes de sa commande sur notre site internet en temps réel.
Vous nous trouverez en collaboration avec les meilleurs partenaires issus du monde du transport local, national et international !
Pour le processus de transport, de nombreux prestataires proposent à leurs clients un système outil informatique développé d´entre eux qui satisfont généralement aux exigences du service, et rarement ceux des exigences des clients.
Quand un client utilise un tel système, en cas de changement à un autre prestataire de services, un effort significatif administratif est nécessaire.
Nous avons développé un logiciel qui a été exclusivement adapté aux besoins des clients et à tout moment pour un ou plusieurs fournisseurs de services différents dans les domaines
peut être appliqué et permettra de simplifier le processus d’expédition au sein de l’entreprise.
Les principales caractéristiques sont
Haute transparence des coûts de transport et de logistique par des rapports de gestion réguliers !
Le contrôle des processus internes et externes et les procédures prend du temps, se lie le personnel et les ressources. Dans de nombreux procédés sont mis en place des structures qui ne viennent pas régulièrement à l’épreuve.
Nous déterminons par une évaluation des besoins (logistique check-up) les processus actuels dans les domaines
Et nous créons un plan d’action (cahier des charges) qui sera mis en œuvre après l’adoption par le client avec son personnel.
Nous optimisons les processus de l’expéditeur au destinataire !
Bien que parfois il ne semble pas, la logistique – également au sein de l’entreprise -est un service pur.
Chaîne d´approvisionnement:
Processus logistiques internes et externes:
BPR, TQM, Kaizen, Six Sigma, Lean Management, CIP, pour n’en nommer que quelques-uns, il ya une variété de moyens pour optimiser les processus au sein d’une organisation.
Interim Management:
En raison du temps et des raisons de capacité, mais aussi en termes financiers, il peut être souhaitable de recourir à une connaissance de gestion intérimaire. Nous vous proposons à travers notre pratique du personnel avec un fond théorique fort
Comme une équipe de l’expertise sur les mains, innovatrice, nous optimisons avec notre réseau la chaîne d’approvisionnement et les processus logistiques avec du succès !
Sont Les frais de transport rapidement ajustés au niveau du marché ? Ou bien sont les coûts supplémentaires les avantages du prestataire de services ?
Nous vérifions et évaluons les factures du transport sur :
La «créativité» de certains décomptes n’a pas de limite et coûte de l’argent !
Après des décennies d’expérience, notre expérience montre que les employés d’une société sont spécialisées dans leurs compétences de base différentes et qu´ils s´occupent seulement vaguement des activités d´expédition et du transport.
Pour augmenter la compréhension et l’aperçu de l’individu pour la logistique globale, nous offrons également une formation
interne dans les domaines suivants:
Consultation pour le transport et la logistique !
En raison des changements permanents pour les règles de la circulation des marchandises internationaux (douane, commerce extérieur, impôt sur le Chiffre d´affaires, taxes à la consommation et autres dispositions légales) il est souvent très difficile de savoir et d’ appliquer les dispositions courantes.
Des erreurs dans ce domaine peuvent rapidement avoir des conséquences financières, jusqu´à l’insolvabilité. La fiabilité fiscale, les avantages fiscaux et les licences peuvent être affectées négativement et peuvent inculper l’information judiciaire. En cas de récidive il peut entrainer une perte de confiance dans les autorités et les partenaires commerciaux.
Nous vous conseillons et vous soutenons de conformer à la réglementation en vigueur. Le Client économise les ressources en personnel et peut se concentrer sur ses compétences de base !
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